2023年，国内经济呈现恢复性增长态势，但错综复杂的国际形势仍然制约着国内经济的平稳复苏。受宏观经济增速放缓和下游市场需求减弱等因素影响，主要产品的销售量（除碳酸钡外）及销售价格同比下降导致销售收入和产品利润率下降，同时导致销售收入随之减少，公司整体经营业绩下降幅度较大。

　　面对复杂的经营形势和激烈的市场竞争，公司深入实施高质量发展纲要，全方位优化生产经营组织，落实客户至上的经营理念，不断夯实基础、加压奋进，创新求变、狠抓落实，齐心协力促提升，统筹推进年初制定的各项重点工作目标。公司经营层紧紧围绕年初制定的经营计划，严格落实安全环保主体责任，深化重点生产环节的日常检查监督，加强风险防范和隐患排查整治，切实保证公司安全环保稳定局面；持续优化生产工艺，推进技术创新升级，加大新产品研发，不断丰富产品种类，提升产品附加值；深挖内潜、降本增效；加快推进项目建设，为公司后续可持续发展提供保障。报告期内，公司实现营业收入219,685.24万元，同比减少23.01%，实现归属于上市公司股东的净利润2,645.15万元，同比减少87.69%。

　　无机化工基础材料行业与国内外经济环境密切相关，具有一定的周期性变化，受经济周期影响波动较大。普通工业化产品技术门槛不高，新建、扩建投入的资金成本不大，导致多年来行业长期处于同质竞争格局，价格竞争较为激烈。近年来，下游客户对产品的性能要求日趋提高，对产品的纯度、粒径、颗粒分布等各项指标要求愈发严格。伴随国家经济高质量发展要求，中国无机盐生产企业未来势必在产品的品质高端化、指标差异化、性能稳定性、服务个性化上逐渐拉开差距，设备向自动化、智能化、数字化方向发展和突破。中国普通工业品钡盐、锶盐的产能规模和产量居于全球前列，但高附加值产品仍较多依赖进口。公司所处的钡锶盐行业属于化工行业中无机化工行业，在无机化工行业中属于细分特色行业，公司钡锶盐产品在产能规模、产品种类、供货及时性和质量稳定性等方面具有一定的优势。

　　电子化学材料行业近年来受新能源行业的多种工艺路线齐头并进以及电池级碳酸锂产品价格剧烈波动影响，打击了原本高涨的市场情绪，导致三元前驱体产业开工率不足，需求震荡，同时行业新增产能不断投入市场，行业竞争格局依然较为激烈。公司电子化学材料行业产品主要涉及电解二氧化锰和高纯硫酸锰产品，2023年度，受整体经济环境影响，电解二氧化锰和高纯硫酸锰产品需求呈现波动态势。

　　公司主要业务是钡盐、锶盐和锰系产品的研发、生产和销售。钡盐和锶盐属无机化工基础材料，锰系产品属电子化学材料，公司以及子公司大龙锰业、红蝶新材料均为高新技术企业，公司及子公司大足红蝶建设有省级企业技术中心，分别为贵州省和重庆市“专精特新”小巨人企业，子公司红蝶新材料被国家工信部列为国家级“专精特新”小巨人企业。钡盐产品主要包括多规格专用型碳酸钡、多品种硫酸钡、高纯碳酸钡、高纯氯化钡、高纯硝酸钡、氢氧化钡、硝酸钡，锶盐产品主要包括碳酸锶、硝酸锶、氯化锶、氢氧化锶、高纯碳酸锶，锰系产品主要包括一次电池和锂电池用EMD、高纯硫酸锰等产品。同时，公司还涉及提纯加工电池级碳酸锂以及副产品硫磺、硫脲、硫化钠的生产、销售，以及天然色素产品。

　　碳酸钡主要用于陶瓷及陶瓷釉料、功能玻璃、磁性材料、电子元器件以及其他钡盐产品的生产；硫酸钡主要用于油漆、涂料、塑料、蓄电池、冶炼等领域，其中改性硫酸钡主要用于农用地膜、大棚保护膜、缠绕膜等产品；高纯碳酸钡主要用于液晶和光学玻璃基板行业；氢氧化钡主要用于钛酸钡、高纯碳酸钡、高纯偏磷酸钡、催化剂等产品的生产；硝酸钡用于制造光学玻璃、液晶屏、高端电子行业，也用作氧化剂、分析试剂以及信号弹、焰火、陶瓷釉料、医药等。锶盐产品主要用于磁性材料、液晶玻璃基板、金属冶炼、烟花焰火以及其它锶盐的深加工等行业。电解二氧化锰产品主要用于一次电池和锰酸锂正极材料，高纯硫酸锰主要用于锂离子电池三元正极（前驱体）材料。电池级碳酸锂主要用于锂离子电池材料。

　　公司多年来一直立足钡盐、锶盐和锰系产品的研发、生产和销售。经过多年的沉淀、积累、创新、发展，公司行业地位突出，综合实力较强，具有多元化产品格局优势、技术与研发优势、销售模式及渠道优势、品牌优势。

　　公司钡盐、锶盐和锰系产品，针对下游不同的应用领域，相继开发出多品种、多规格的系列产品，能够满足不同客户对同一产品不同参数的需求。同时，公司2022年收购红蝶新材料75%股权后，公司钡盐产业链进一步延伸，高精细钡盐产品种类更为丰富，能够为客户和市场提供一站式采购服务，公司抗风险能力进一步提升。

　　公司秉承创新传统，已形成“科研-技术创新-产品创新-新产品产业化生产”研发创新体系。拥有由行业专家和经验丰富的技术人员组成的研发队伍，并与国内多家高校、研究机构建立紧密的合作关系。此外，公司主导多项行业标准的制定工作，是同行业标准化推行的积极倡导者。公司及子公司大足红蝶建设有省级企业技术中心并均为省级“专精特新”小巨人企业，子公司红蝶新材料被国家工信部评为国家级“专精特新”小巨人企业、被认定为青岛市工程研究中心、青岛市药用钡剂改性辅料研究专家工作站；公司主导产品碳酸钡入围国家工信部“单项冠军”企业终审阶段。

　　多年来，公司坚持以市场为导向，建立了完善的市场营销网络。公司建立了独立全资子公司红星进出口全面整合公司国内外销售工作。及时为客户提供服务，了解、收集、反馈市场信息，为公司经营决策提供参考。公司产品主要采取直销模式，对不同客户采取有针对性的营销策略，根据客户需求、信用评级、企业规模等指标对客户进行分级管理，加强专业化服务水平，提高客户满意度。

　　公司以优良的产品质量和良好的服务形成了较高的产品知名度和企业知名度。公司主要产品先后被认定为“贵州省行业第一品牌”，“工业碳酸钡”“工业硫磺”“工业硫脲”等产品先后被评为“贵州省名牌产品”，药用硫酸钡系列产品被评为青岛市中小企业专精特新产品，品牌价值获得客户普遍认可。

　　报告期内，受整体经济形势压力增大、下业需求动力不强和行业仍处于激烈的竞争环境等因素影响，主要产品的销售量（除碳酸钡、硫酸钡、硫磺、硫脲外）及销售价格同比下降

　　公司孙公司万山鹏程矿业有限责任公司及孙公司贵州省松桃红星电化矿业有限责任公司在考虑矿山井巷开采情况下，锰矿石产量减少，销售量减少，销售收入及利润同比减少；

　　2023年，公司及子公司深入学习贯彻习关于安全生产作出的重要，严格落实全员安全生产“大学习、大培训、大考试”专项行动方案。通过严格排查和整改老旧装置安全环保风险点，互动抽查式警示教育、以案说法、完善法规标准文库、加强特殊作业管理和变更管理，开展“安全是什么”“全员考试《反事故卡》”等活动，提升全员主体责任意识。推广“一督二罚三处理”方法，融合安全检查蹲点制、吹哨人、一对一、两单两卡、安全专班综合制、三年行动等特色做法，基层员工安全能力得以巩固。突破传统定时、定点、定人模式，扩大无脚本事故应急处置演练类别、频次、方式，提升了异常工况应急救援能力。

　　报告期内，公司持续推进钡渣资源化利用和低碳环保工作，在钡盐行业中率先通过《“无废企业”建设实施方案》国家级专家评审。建立健全渣场管理制度及运行台账，完善环保标识标牌，实行标准化管理。深入开展污染防治，推进节能降耗、减污降碳,全年组织多次开展环境事故应急演练。子公司大龙锰业完成扩建渣场东区项目环保竣工自主验收工作。子公司大足红蝶被大足区生态环境局授予“环保诚信企业”。

　　公司始终以科技发展作为第一生产力，坚持“创新是动力”的科学理念，以市场需求为研发导向，深入了解客户需求，针对性地开发符合市场趋势的系列钡锶锰产品。公司在大力构建与强化自主研发能力的同时，积极推动外部合作，特别是“产学研”合作，与北京科技大学、贵州大学等国内高校新达成合作协议，进一步拓展创新领域，围绕资源综合利用、专用钡锶锰系列材料等领域加大研发投入。报告期内，公司入围国务院“科改”企业，为后续可持续发展打下良好基础。

　　2023年，面对资本市场的复杂多变环境，公司成功完成向特定对象发行A股股票募集资金5.8亿元，进一步优化了公司融资结构，为公司后续发展做好了资金储备，实现了资本运作与生产经营的良性互动和协调发展。

　　2023年，公司把企业管理的重点放在解决实际问题上，在破解发展难题，解决制约瓶颈方面不断创新举措，公司降本增效持续加强，市场、供应、生产、费用、财务管理、人力绩效“六端”业绩分解考核模式成效显著，选人用人机制不断完善，管理模式探索创新，健全完善合规管理体系，持续强化监管监督，坚决防范化解各类风险，确保企业持续健康稳定发展。

　　公司坚持以党建引领凝聚奋进合力，从严从实推动党建活动见行见效，组织红色教育实践，号召党员干部面对风险挑战，敢于迎风而上、逆流争渡，投身公司重点、难点任务。及时向全体干部职工传导压力，公司战略布局和发展现状深入人心，积极组织“厂BA”、红歌赛等业余文体活动，企业文化引擎作用更加强劲。

　　报告期内，碳酸钡行业国内主要竞争对手为贵州宏泰钡业有限责任公司（国内市场）、湖北京山楚天钡盐有限责任公司（国际市场）、其次为陕西安康江华（集团）有限公司、贵州誉福隆科技有限公司、新晃鲁湘钡业有限公司。贵州宏泰钡业有限责任公司、新晃鲁湘钡业有限公司等受地理位置和企业性质影响，其在原材料保障、人工成本、运输费用等方面较公司具有一定的竞争优势。公司在碳酸钡产品质量稳定性、品种多样化、技术服务保障、安全环保管理、成本费用控制等方面有一定的优势。

　　报告期内，公司结合市场变化情况，适时调整销售策略，销售价格经过数次涨、跌调整，年初从低位上调，年中价格高位回落，至年末再次上调至年内价格高位水平，但年内平均销售价格较2022年同期仍略低；受国内同行生产、供应数量减少，2023年度，公司生产碳酸钡22.94万吨，同比增加1.93万吨，销售23.41万吨，同比增加3.63万吨。

　　报告期内，国内主要硫酸钡主要生产企业为广西联壮科技股份有限公司、陕西富化化工有限责任公司、深州嘉信化工有限责任公司等。2023年度，受国际地缘政治、能源危机、经济下行等综合因素影响，硫酸钡下游各行业有效需求不足，国内、国际销售形势严峻，产品销售价格持续下滑。2023年公司硫酸钡产量4.70万吨，较2022年减少0.39万吨，销售5.02万吨，较2022年增加0.37万吨。同时，硫酸钡副产品硫化钠因国内各地区安全环保监管措施更加严格以及多变的国际环境等因素影响，行业产量减少，销售价格有所提升。

　　近年来，在国家安全环保强监管的总体环境下，国内部分竞争力不足的碳酸锶企业退出该行业，但锶盐行业整体规模及日益激烈的竞争格局未发生重大变化。目前，国内大规模碳酸锶生产企业数量较少，实际运行的产能约为20万吨。在锶盐行业细分领域，碳酸锶产品同行业生产企业主要有河北辛集化工集团有限责任公司、青海金瑞矿业600714）发展股份有限公司、枣庄市永利化工有限公司、南京金焰锶盐有限公司等，目前产能分别为4万吨/年、2万吨/年、3万吨/年、2万吨/年；与上述同行业竞争对手相比，公司在产品质量稳定性、优质客户储备量、临近矿产资源产地等方面具有一定优势。同时，公司在建的重庆瑞得思达6万吨/年锶盐系列产品项目建设正有序开展，项目建成达产后，公司锶盐整体市场占有率将进一步提升。2023年度，公司子公司大足红蝶碳酸锶产量2.40万吨，同比增加0.17万吨，销售2.23万吨，与2022年基本持平。从下游需求端及销售价格研判，公司减少了低价位磁性材料和陶瓷釉料行业碳酸锶销售数量，陶瓷行业受房地产行业影响，需求疲软，烟花行业、冶炼行业销量同比有所增加。从行业长期发展看，随着液晶玻璃基板等行业的稳步发展，对高纯锶盐产品的需求稳步增加，带动了国内锶盐产品向电子级、功能化高端方向发展。

　　EMD产品可细分为普通碱锰产品、锌锰和锂锰专用型产品三种，国内主要同行业企业包括湖南湘潭电化002125）科技股份有限公司、广西汇元锰业有限责任公司、广西桂柳化工有限责任公司、广西靖西县一洲锰业有限公司等。2023年度，受一次电池厂商新增产线的开工利用率不足影响，原本相对固定的客户市场群体被打乱，电解二氧化锰生产企业相互争夺订单资源。同时鉴于锰酸锂行业受到碳酸锂价格波动以及下游市场的影响，产能利用不足，同时行业竞争仍较为激烈。子公司大龙锰业2023年EMD产量为1.72万吨，较2022年减少0.10万吨；销量1.60万吨，同比减少0.32万吨。公司子公司大龙锰业电解二氧化锰产能规模占行业整体产能比例不高。

　　高纯硫酸锰产品主要应用于锂电池三元正极（前驱体）材料。国内高纯硫酸锰生产企业主要有贵州大龙汇成新材料有限公司、广西埃索凯新材料科技有限公司、西南能矿集团股份有限公司、钦州蓝天化工矿业有限公司等。2023年度，受下游三元前驱体行业产量未达预期影响，高纯硫酸锰产品需求下滑，国内主要生产企业高纯硫酸锰库存同比增加。近年来，随着高镍三元前驱体的快速发展，进一步降低了锰源的需求，同时，钠离子电池以及磷酸锰铁锂技术发展未达到预期也在一定程度上影响了高纯硫酸锰行业的发展。2023年度，子公司大龙锰业生产高纯硫酸锰1.68万吨，同比减少0.72万吨；销售1.63万吨，同比减少0.15万吨。公司2022年向特定对象发行股份募投项目“5万吨/年动力电池专用高纯硫酸锰项目”受行业影响，公司暂未启动项目建设。高纯硫酸锰行业未来高性能、产品质量稳定、成本具有价格优势将是发展主线，公司未来也将继续专研，掌握核心优势，不断优化工艺参数，持续开展降本增效，提升公司产品综合竞争力。

　　1、围绕现有主业，努力提升经营质量。公司将以市场需求为导向，持续加快产品工艺技术升级与创新，提升主要产品的市场竞争力；不断延伸钡、锶、锰系列产品产业链，丰富产品种类，提高产品附加值。

　　2、发挥上市公司平台，积极利用资本市场谋求新的发展机遇。进一步拓宽公司业务范畴，培育新的利润增长点，推动公司持续健康发展。

　　3、加快推进绿色低碳制造路线。以行业能效标杆为目标，全面强化能源精细化管理，以打造绿色工厂为动力，通过自身创新提升与绿色工艺引进，推动企业向绿色节能方向转变，努力实现从制造到智造。

　　4、加快“数字化转型”步伐。以“信息化、数字化、智能化”为驱动，利用工业互联网、大数据分析等前沿技术，提升生产、研发、营销、人力资源管理等重点环节的效能，提升公司精细化管理水平。

　　5、加大创新研发力度。加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，努力形成研发一代，生产一代，储备一代的科技研发模式。

　　（1）强化安全环保管理。筑牢生存底线，不断巩固绿色高质量发展。持续强化安全责任落实，加快推进安全文化建设、数智安全管理以及外协单位管理，确保安全零死亡、环保零污染事故。持续聚焦环保走深走实，强化环保风险管控，星空体育网址提升固废利用水平，全面夯实企业可持续发展根基。

　　（2）持续推进转型升级。一是稳步推进重庆瑞得思达锶盐项目以及红星新晃钡盐项目建设，不断优化装置工艺路线、参数、规范工艺操作，提升品质稳定性，进一步控制优化生产成本，促进整体利益最大化。二是有序推进硫化物精细化工产业建设。加强技术交流和创新，确保硫资源效益最大化，进一步增强公司整体竞争力。

　　做好重晶石、煤炭等原材料的采购及内部协同，保障装置稳定有序生产，强化矿石保障力度。充分发挥一体化运营优势，强化生产组织精益化、挖潜增效常态化、过程管控数字化，持续提升装置的运行水平；优化产品结构，加大高品质新产品的研发和投放力度；进一步拓展销路，提升销售效益，强化费用控制，实现公司效益最大化。

　　（4）强化财务高效管控。一是持续强化现金流管理，重点关注往来款和存货管控，稳步压降资金占用，确保全年现金流充裕。二是持续发挥平台优势，加大资金内部调配，持续降低带息负债规模，优化负债结构，降低综合资金成本。三是持续推进“六端”业绩分解考核，提升整体把控能力。四是不断提高财务信息化水平和资源使用效率，增强财务数据高效处理、精准分析和智能预测，提高财务数据服务能力与决策支持能力。

　　（5）持续推进深化改革。一是稳步推进“三项制度”改革，充分提升干部队伍干事创业积极性和主动性。二是持续打造“精健型”组织，推进研发、维检修等领域组织变革，提升一体化协同价值。三是强化人才队伍建设，建立一体化人才引培机制，进一步优化人才结构，提升人才密度和人力资源效率。

　　（6）着力提升公司质量。一是着力提升治理质量，严把合规关口，提升信披质量；进一步加强对控股子公司、全资子公司治理管控能力。二是不断创新投资者关系管理，通过多平台、新模式、高频次开展业绩说明会，反路演、邀请现场参观等多种途径与投资者加强交流，实施常态化现金分红，增强投资者交流互动的深度和广度，进一步提升投资者对公司投资价值的认同。

　　公司将择机建立和完善公司内部ESG管理指标体系搭建，进行全公司范围内的碳盘查并择机制定科学合理的双碳目标；将ESG管理与企业生产经营相结合，形成有效的工作体系，扎实推进与ESG相关的安全环保、公司治理及合规管理等工作落实，守住底线、有所作为；加强履职及问责工作，对违规、腐败零容忍；通过稳定的现金分红持续回报股东，进一步提高员工工作生活水平，增强企业凝聚力和员工归属感，共享企业价值，展示公司良好形象。

　　公司作为化工生产企业，主要生产工艺、装置和中间产品存在易燃易爆的特性，且部分子公司处于长江中游支流等生态敏感区域，随着国家颁布实施的新法规对安全生产、环境保护提出了更高要求，国家安全环保监管力度的不断加强，对公司化工装置生产的安全生产、环境保护和生态恢复提出更高、更严格的要求。

　　应对措施：（1）公司全面落实“党政同责”“一岗双责”，实现安全环保管理全覆盖；深入开展全员安全环保培训，提高全员安全环保意识和技能，提升企业本质安全。（2）高标准实施新建项目的安全环保配套投入，确保公司各类安全环保装置完备且高效运转；持续开展固废综合治理的研究和项目建设，不断提升固废的处理能力。（3）深入开展全方位安全环保监控、排查和监督，杜绝违规排放，发现隐患和问题，及时全面整改。通过技术改造，逐步实现污染物排放量指标优于国家标准。

　　2024年，受国际局势动荡、政策变化等因素影响，国际市场不确定因素增多。受此影响，国内化工行业存在产品市场价格波动风险。

　　应对措施：（1）进一步发挥好公司资源自给、产业链完整和规模化优势，强化运营管控；强化生产管理，提升生产装置的运营效率，提升原料成本控制能力，进一步增强产品的成本竞争优势。（2）加大开拓市场，加大新产品开发，增强产品的环保品质，提升产品的综合竞争优势。（3）强化市场统筹，精准掌握市场变化情况，适时调整销售策略，提升资源配置效率。

　　原材料价格受宏观政策影响，市场存在不确定性，原材料价格波动风险较高。在受多因素影响的供应紧平衡现状下，公司电力、天然气、煤炭等大宗原材料外购量大，且原材料占产品成本比重较大，对产品成本影响较大，因此原材料价格波动很大程度上影响了企业利润的稳定性。

　　应对措施：（1）通过对大宗原料的集中采购，并与供应商及其他大宗采购方实施战略合作，强化市场研判、踩准市场节奏等措施，低位时建库存，通过适量战略性储备、远期采购等多种手段动态调控原料成本，努力将大宗原料煤炭、矿石采购成本控制在合理水平，降低公司库存风险。（2）公司积极参与电力市场化交易，整合规模优势，错峰用电，降低电力采购成本。

　　（3）加大对主要生产装置的技术管理提升，维护生产装置的高效运行，降低物耗能耗，减少因生产不稳定而增加的原料、能源消耗。

　　近年来，国家对公司规范运作要求不断提升，同时公司新建项目较多，公司面临管理模式、人才储备及技术创新等方面的挑战。如公司管理水平和管理能力以及人才储备不能满足业务发展的需要，组织结构和管理模式未能随着公司业务的变化及时调整和完善，将难以保证公司持续稳定健康发展。

　　应对措施：（1）加快推进三项制度改革，深化体制机制创新，坚持人才强企战略；加大高素质人才引进力度，做好人才保障，搭建专业构成、年龄结构合理的专业化人才梯队。（2）持续强化战略研判，充分调研行业发展情况，结合公司实际，有序推进产业投入建设，高质量推动产业转型升级。